カテゴリー: tajima_my living region　但馬・豊岡

おんぷの祭典（子どもたちが豊岡で世界と出会う音楽祭）は、今年で9回目を終え、いよいよ来年の10周年アニバーサリーに向けて、企画を開始している。

この10年間（2020年コロナで中止）で、ウィーン東京、弦楽カルテット、木管クインテットの編成で豊岡市内のすべての小中学校を周り、各地で街角コンサート、そして最終日は豊岡市民会館でファイナルコンサートを開催してきました。

最初はチケット販売も儘ならないスタートでしたが、年々、この音楽祭を楽しみにしていただくファンも増えてきたことを実感。

そして迎える来年の10周年。これまでにない試みも入れながら、これまでの予算を増やし、より楽しめる企画をしようと考えています。

まずは今年1年間の活動を振り返りながらの忘年慰労会。東京から中澤宗幸さん（プロデューサー／ヴァイオリン修復家）、中澤きみ子さん（ヴァイオリニスト）、碓井俊樹さん（音楽監督／ピアニスト）をお迎えする。みんな10周年への期待を込めながら、大いに盛り上がりました。

第5次行財政改革の大綱が策定されました。
「行政コスト削減と公共サービス向上との両立」を目指す。

私は第1次〜第4次行革委員（第2次からは副委員長）を務めた関係で、その経緯も知り、改革が充分にできず忸怩たる思いもあります。第5次行革に期待するとともに、第4次までの取り組みが今後の行革に役立つのであれば幸いです。

豊岡市行革は2005年に1市5町が合併して現在の豊岡市になった翌年にスタート。
第1次は、合併により膨らんだ職員定数削減、補助金の削減。
第2次は、事務事業評価（市職員の職務内容をチェック。重複した職務、なくてもよい職務などの重要度評価）による事業削減。
第3次は、成果重視（効果の大きい項目を見つけ実践する）。
第4次は、持続可能な行政サービスのあり方を示す。歳入として、ふるさと納税の推進、玄武洞有料化など。歳出として、民間委託（学校給食など）、ICT活用による事務の効率化、職員の意識改革に取り組む。
しかし、その成果は中途半端で、明確な到達すべき目標も示されずに終わった感がある。

「コスト削減」と「サービス向上」は永遠の課題。
ぜひ、一歩でも、二歩でも前へ進んで行ってもらいたい。
そうなるように一市民として問題意識を持って協力していきたい。

「コスト」「サービス」は、現状の数値（実態）を少しでも小さくしたり、大きくしたりする工夫と努力の視点と、そもそも必要なものか、なくてもいいのではないか、違う方法があるのではないかというイノベーションの視点が必要。

行財政改革の根本は、後者にあると思う。
思い切った提案、実行、実施を期待したいところです。

JR山陰本線江原駅西出口を出るとすぐのところに、三角形の小さな土地がある。もう40年ぐらい前、駅西側の道路新設のために提供した土地の残り。わずか20坪もないぐらいの会社名義の土地。これまでは、近所でボランティア活動しているKさんにフラワーガーデンとして手入れし、管理していただいていました。

食品スーパー「ガンピー穀物倉庫」の駐車場だったところへ、日本赤十字社血液センターの豊岡出張所が引越ししてくるタイミングで、ガーデンを閉じることになりました。

今後の予定も、Kさんがいろいろと考え、市民のコミュニティの場所としての企画があるようなので、引き続きお願いし、楽しみにしています。豊岡演劇祭のフリンジや、地元の行事などに使っていただくのも良さそうです。