豊岡市の新文化会館の整備計画が進行中。
音楽ファンの一人として大いに期待しています。どうしても建物や設備（音響、ステージ、客席、楽屋など）に関心が行きますが、それを運営する組織（仕組み）も大切にしていただきたいと思っています。
1980〜1990年代に「箱物行政」と言われる時代がありました。地方自治体が隣にもあるから我が町にもと類似施設を造り、有効に活用されないまま運営に行き詰まってしまう、と言うケースが全国各地で頻発。身近な例としても実感するところ多しです。
より大切なのは、建物完成後の会館（劇場）運営ですね。
平田オリザさんの「地域文化コーディネーター育成講座」（豊岡市民プラザ主催）に参加したときのお話が、その後いつも記憶にあり、大切なことだと思う。
もう11年前になりますが、講座の内容と思いをブログに書きました。
”劇場の館長は専門家（それを愛している人）がやるべき。世に名高いワースト3の劇場の共通点は、受け付、管理人がひどい（事務的、無関心、管理優先、出向任期で交替）。みんなで創り上げる環境が大切。まさに劇場は生きものなんだ。”
KOH’s VIEW【「文化の地産地消」〜 平田オリザ in 豊岡】 2012年6月18日
今年度（2023年度）は、まさに「管理運営計画」が策定されようとしている。ぜひ、運営組織をしっかりとした方針でやっていただきたい。
最後は私の思いで締めくくりました。
“「地方には付加価値を生む人材が不足」（オリザさん）との指摘を超えていきたいものだ。” と。