![](https://i1.wp.com/kohsview.jp/wp-content/uploads/2020/05/200522_keiei-1-scaled.jpeg?fit=525%2C394)
コロナ感染対策のため、社員間の間隔をとり、窓を開け、マスクをする。
5月より会社の新年度が始まりました。いつもは、全社員が一堂に解して経営方針大会を行うが、今年度は4つのグループに分けて、3日間かけて開催。
![](https://i2.wp.com/kohsview.jp/wp-content/uploads/2020/05/200522_keiei-2-scaled.jpeg?fit=525%2C394)
「アフターコロナ」「ウィズコロナ」と呼ばれる、コロナ後の世界を想定して、我が社はどのような経営をしていくのか、そのビジョンと戦略を共有しました。
ホタルブクロ
コロナ感染対策のため、社員間の間隔をとり、窓を開け、マスクをする。
5月より会社の新年度が始まりました。いつもは、全社員が一堂に解して経営方針大会を行うが、今年度は4つのグループに分けて、3日間かけて開催。
「アフターコロナ」「ウィズコロナ」と呼ばれる、コロナ後の世界を想定して、我が社はどのような経営をしていくのか、そのビジョンと戦略を共有しました。