毎月初めの最初の会議は、営業会議。
前月の結果報告と今月の行動計画を確認し合う。
今日は、上期決算（10月末日）の翌日。この半年の営業成績を発表し、下期の課題について、みんなで把握する。
次は、幹部会議で営業部門と生産部門とがお互いに中間成果を発表する。テレビ会議システムを使って、東京・青山ショールームのメンバーも加わる。
毎月開催し、PDCAを回しながら、1年間の目標達成に向けての大切な会議となる。
もう20年以上続けているスタイルだが、マンネリにならないような工夫をしながら進めて行かねばなりません。