セッションは2つの全体会と3つの分科会（3×4テーマで12）。
分科会はどれも参加したいテーマばかりでどれにしようかと迷うものばかり。
最初の全体セッションは、「関西がリードするテクノロジーの進化」。
パネリストは、松本紘（理化学研究所理事長）、山極壽一（京都大学学長）。モデレーターは、秋山咲恵（株式会社サキコーポレーション代表取締役社長）。
・ 関西がリードする、再生医療(iPS）、AI、SiC（シリコンカーバイド）
・ 京都を代表する企業＝特色ある企業が伸びる
・ 東京の企業＝「日本を背負っている」との思い
関西の企業＝小さく始めて、世界を目指す
・ 日本人でノーベル経済学賞が出ないのは人間科学を低く見ている
・ 社会をどこへ行くか予測するビジョンが足りない（未来社会の構想）
・ 理研の強み＝科学と人文社会学がリンクする
・ 日本人自身が、日本文化の本質を知り、良さ、特徴を語ることが重要
・ 分野を超えた「変人の集いの場」が必要（シリコンバレーのように）
第2部分科会
「関西オーナー企業の継続的なイノベーション」
パネリストは、矢崎和彦（フェリシモ代表取締役社長）、山田邦雄（ロート製薬会長兼CEO）、山田岳人（株式会社大都 代表取締役）。モデレーター末松弥奈子（ジャパンタイムズ代表取締役会長）。
・ オーナー社長は、会社のミッションだけでなく、事業を超えて30〜50年先を考えることができる
・ 3社共通しているのは、CSR。社会や地域への貢献に熱心。フェリシモの森基金、東北震災被災者の子供教育支援（ロート製薬）、子供達の工具でモノづくりイベント（14000人）DIY文化の創出（大都）など。
・ 理念に対して、担ぐ人（社員）が入れば、担がれる役も大切である
・ 市場を作る、社会を築く、という思いが大切
ランチワークショップでは、なんと小久保裕紀さん（元・福岡ダイエーホークス、読売ジャイアンツ、侍ジャパン代表監督、NHK解説者）と同じテーブルだ。
小久保さんは、ゲストではなく参加者の一人として参加されている。この学ぶ姿勢なので、一流選手であり、代表監督となり、NHKの解説者としても活躍されているのだと納得。
テーマは「万博を起爆剤として、関西だカエラ可能なイノベーションを起こすには」。10人それぞれが順番に考えを述べ、意見交換する。
第3分科会
「アートはいかにして地域と人々に価値を与えるのか」
パネリストは、芝川能一（千島土地株式会社 代表取締役社長）、椿 昇（京都造形芸術大学教授・現代美術家）、モデレーターは、御立尚資（ボストン コンサルティング シニア・アドバイザー）。
・ アートで町づくりをすることは、うまく行くと成果はとてつもなく大きい
・ イベント企画・資金・行政の3つのコラボレーションが大切
・ コンテンポラリーと骨董は一緒（感性が大切）
「アートの豊岡」を目指す住人として、質問をする。
「行政と民間の役割分担は？」
「多くの市民の理解と賛同を得るには？」
ヒントをいただいたのは
・「テロワール」を大切にすること。フランス語でTerroirとは「土地」のこと。もともとはワインや茶など、生育地の地理、地勢、気候による特徴を指し、その土地特有の性格を意味する。つまり、土地に根ざすものを大切にしろ、ということだ。
・「民間」だけではダメで「行政」も大いに関わり、地元住民の言葉で語り、身近に楽しむことが大切。
・ 大阪の「北加賀屋クリエイティブビレッジ（KCV）」に注目。名村造船所大阪工場跡地にアーティストが集まり、「芸術・文化が集積する想像拠点」を目指す。
第4分科会
「関西における修験の歴史〜異なる3つの聖地をつなぐ古道の神秘を聞く」
パネリストは、塩沼亮潤（慈眼寺住職）、菅谷文則（奈良県立橿原考古学研究所 所長）。モデレーターは、藤沢久美（シンクタンク・ソフィアバンク代表）。
修験道の修行は、5/3〜9/3までの4ヶ月間、毎日、1日16時間（48km）を歩き、食事は、おにぎりと時々精進料理をいただく。2ヶ月ぐらい経つと血尿になり、道端の花が愛おしくなる。
・ 修験は、ホスピタリティだ。（サービスではない）
・ 誰でも自分が一番大切。だから相手に敬意を持つことが大切。そうすればホスピタリティの好循環が始まる。
第5部全体会
「万博を起爆剤にして描く関西の未来」
パネリストは、鈴木寛（東京大学・慶應義塾大学教授、文部科学大臣補佐官）、藤沢久美（ソフィアバンク代表）、山田邦雄（ロート製薬社長）。モデレーターは、掘義人（グロービス経営大学院学長）。
ランチワークショップの各テーブルの結論の発表。
私たちのテーブルは「大阪人の人なつこさをデジタル化し発信する」。小久保さんに代表として発表してもらう。（小久保さん、困惑気味でしたが）
みんなが心で頷いていたのは、「関西はひとつ」ではなく「関西はひとつ、ひとつ」という現状。（課題も多い）
鈴木寛氏からは
「2021年には文化庁が京都に移転する。文明論、文化論、幸福論をもっと活発に関西発でやってもらいたい」とのメッセージが。
「交流会ディナー」
中川げん奈良市長の締めの言葉で第2回「G1関西」が終了。
グロービスで学んだ時からの知人や、G1を通じて知り合った仲間、また、誰もが知っている大手企業の経営者の方たち、ベンチャーの若手起業家、著名な政治家、学者の方たち。G1だから出会い、語れる、触れ合える。
G１に感謝。
G1の基本理念
（1）批判よりも提案を
（2）思想から行動へ
（3）そして、リーダーとしての自覚を醸成する